|
Город
Тында
|
 |
Город
Тында
|
|
Город, мой город |
Природа, общество и человек |
||
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
 |
 |
||
|
|||
В 1992 году то, что являет собой городской рынок, представляло зрелище: несколько столов для торговли, примитивное сооружение деревянного типа с навесом от дождя, и неорганизованная в условиях антисанитарии торговля людей с земли (с картонок и газет). Это было место, отведенное еще в 1989 году Тындинскому району со стороны горисполкома под городской рынок. В 1992 году эта территория площадью 0,5 га была изъята у райпо и передана в пользование ОАО "Вертикаль" под обустройство городского рынка.
То есть я должен заметить, что городского рынка фактически не было. К территории примыкал муниципальный магазин №20, который приносил городу одни убытки и головную боль городским властям. Правда, с основной территорией рынка в тот год ОАО "Вертикаль" распорядился не совсем рационально. Жители города помнят, как выросло множество разнотипных киосков, уродующие весь облик территории. Но уже в тот год был изменен подход к обустройству городского рынка, как со стороны властей, так и со стороны нашей фирмы.
В тот же, 1992 год был в начале взят в аренду (а затем и выкуплен) у Дирекции строительства БАМа клуб "Зарядье", периодически выполняющий функции спортзала. "Зарядье" был реконструирован и преобразован под крытый продовольственный рынок. Уже в 1993 году с помощью архитектуры муниципалитета и на основе рекомендуемой схемы расположения комплекса торговых рядов была начата реконструкция летнего рынка, которая закончилась в марте месяце 1995 года. Одновременно для нужд рынка у муниципалитета осенью 1994 года был взят в аренду 2-й этаж магазина № 20.
К 1995 году муниципальный магазин № 20, несмотря на принимаемые меры со стороны муниципалитета подошел к этой черте, когда его все более увеличивающиеся убытки, стали представлять серьезную угрозу бюджету города и могли привести к началу финансового банкротства муниципального образования как такового. В это время общие долги магазина приближались к 1 миллиарду рублей (в тех деньгах), а на 800 млн. рублей банковских кредитов накручивались проценты из расчета до 300% годовых, то есть почти 10 млн. рублей ежедневно. В таких условиях город вынужден ликвидировать магазин, а здание со всеми долгами передал в аренду сроком на 5 лет (до января 2000 года) ОАО "Вертикаль".
Спасенные для бюджета города и выплаченные долги магазина обошлись нам в 1,3 миллиарда рублей (в деньгах 1995 года). В то время ОАО "Вертикаль" имело устойчивую финансовую базу в связи с активной работой по лесозаготовкам и лесопереработке, разведению и выращиванию клеточной пушнины, оптовой торговле мясом продукции Борзинского ММК Читинской области, неплохими объемами в автоперевозках.
Городской же рынок в период становления до 1997 года вид деятельности в структуре фирмы прибыли не имел, а напротив, требовал значительных средств на обустройство плюс погашение очень крупных обязательств по магазину № 20. Но уже в 1997 и 1998 годах городской рынок действительно стал давать отдачу, а изменение конъюнктуры общероссийского рынка (не путать с городским) заставило постепенно свернуть другие структурные виды деятельности фирмы. Но и взятые в банке кредиты, вложенные в технологии, также начали давать отдачу. Так тындинцы, наверное, еще помнят многочисленные сорта колбасной продукции ОАО "Вертикаль" с великолепными вкусовыми характеристиками, которые можно было купить практически во многих магазинах города.
Во всех вопросах бизнеса постоянно чувствовалась определенная поддержка руководства и его отделов, во всех вопросах находилось взаимоотношение. Да и в вопросах уплаты налогов проблем до 1999 года не возникало.
Однако отношения с властями после первых выборов мэра города, состоявшихся в сентябре 1996 года, где-то через год начали накаляться.
Еще до выборов мэра 1996 года местные коммунисты выступали с предложениями "приказать ценам стать низкими", "отобрать и поделить". Пассаж в отношении горрынка звучал в виде "отобрать и передать в муниципальную собственность". Мэр города в то время высмеивал "идеи" секретаря коммунистов Березина и, как Вы помните, победил с подавляющим преимуществом всех своих конкурентов.
Однако с течением времени эти идеи созрели в голове городского головы, и начиная с осени 1997 года ситуация в корне начала меняться. Так, инициируется досрочное прекращение договора аренды по зданию нижнего крытого промышленного рынка (бывший магазин № 20). Более года продолжающаяся судебная тяжба не дает Комитету по имуществу муниципалитета расторгнуть договор. ОАО "Вертикаль" имея на руках другой договор аренды 1995 года (аренды земли под объектами городского рынка) с одной целью выкупа в 1998 году, получает отказ в выкупе либо просто в пользовании. Более этого, инициируется очередная судебная тяжба с требованием изъятия земли из чужого незаконного владения. То есть, например, это означает (особенно для членов ГСК), что если вы построили законно кирпичный гараж, а вам выдали договор на аренду земли под гаражом на 3 года, то через три года, если вы не понравились властям, вам могут сказать чтобы вы забирали свой гараж и убирались вон. Ситуация абсолютно аналогична.
К этому времени нашу фирму (как и многих других) потряс кризис 17 августа 1998 года. Производство колбасных изделий уже к осени было свернуто, так как покупка блочного мяса стала нереальной (цены повысились в 6 раз). Расчет по взятым кредитам под оборудование соепереработки стал проблематичным, а сумма кредита превышала один миллион рублей плюс значительная сумма валютных расчетов с американским поставщиком технологического оборудования соепереработки (доллар вырос тоже в 6 раз).
Однако на все эти проблемы наслоилось настоящее несчастье, которое принес пожар крытого рынка. Расследование причини пожара установило отсутствие вины со стороны ОАО "Вертикаль", но от этого легче не было. От пожара пострадали сотни предпринимателей и далеко не все оправились после него. Для нашего предприятия это очень сильно ударило по финансовому состоянию, и я не думаю, что даже после максимальной соеперерабатывающих технологий по г. Тынде и г. Благовещенску, мы и через 5 лет сможем выйти на уровень финансового положения 1996-97 г.г.
зам. Генерального директора ОАО "Вертикаль" по экономике, финансам и городским вопросам
А.В.Морозов